测试Leader必备的6项技能是什么？

4.配合公司层面进行成本/花费等控制条件。

1.通过各种途径了解测试新技术/工具，组织对业务和技术上的培训；

2.组织团队在任务不忙时进行测试新技术/工具的学习实践，适时引进开源测试工具；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

3.多组织测试组内知识分享，提高测试技术，推进组内的团队建设和文化建设；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

4.检查组员工作日报、周报，协调和帮助下属顺利完成工作任务；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

5.负责测试组内和其他相关部门的沟通协调以及绩效考核；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

1.需求文档及设计文档要完整、细致，保持三方的文档同步；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

2.需求的更改必须群里或者邮件方式通知三方，严禁口头协定；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

3.需求变更必须经过三方讨论，若主管不在必须同步组员知晓；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

对研发组的要求：

1.代码和功能模块需要自测；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

2.在测试任务不紧急的情况下配合程序组造数据；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

3.协助搭建、维护测试环境；文章源自玩技e族-https://www.playezu.com/169387.html

4.对于后期岗位计划（白盒测试、测试开发）予以支持；

对架构组的要求：

1.对于老系统优化方案和需要测试配合进行测试必须提前告知（至少两周）；

2.对于性能和自动化框架的搭建以及测试执行提供支持；

3.对于后期岗位计划（白盒测试、测试开发）予以支持；

写在最后：要勇于承担责任，不独享功劳，要知人善用，合理安排工作，给员工以培训和提升自己的机会，帮助他们建立自己的职业规划。