如何高效的编写用例?(第二篇)

TestWhite 2018年7月30日01:43:17
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(二)团队

 

1 .SmallWritingTeam

原因:

用例要求具有不同观点和专业知识的人编写;
将一大组人聚集在一起是困难的;
理论上,在用例上投入的人越多,就能越快的完成用例编写工作;
大的团队会变得低效;
大型编写团队可能会通过集体讨论的形式开发用例,添加许多不必要的特性;

 

所以:

一个由2人或3人组成的团队足够小,容易交流和达成一致;

可以使用几个SmallWritingTeam,但应当制定一位用例设计师,以保证所有用例与愿景一致。
最终目的是使过程保持在可管理状态,大的团队将在管理上投入更多的精力。

 

2 .Participating Audience

没有涉众提供的信息和反馈,就不能满足他们的需要;尽可能使客户和内部涉众积极参与用例开发过程。

 

3. Balanced Team

由一些个性相似、意见相同的个人组成的团队开发用例,可能会得到一组缺乏创见、范围狭窄的用例,这种用例不能满足每个人的需要。

 

因此,为小组配备具有不同专长的人员,以维护开发过程中涉众的利益,确保团队中包括开发人员和最终用户。
最大好处是使编写人员在用例中使用常见的、可理解的术语。

 

结语:

团队合作是项目成功的关键,最重要的就是团队之间大家的互相信任,把自己的背后交给团队,没有后顾之忧才能更加的做好事情

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