据韩国《朝鲜日报》日前报道,多名前三星工程师在接受该媒体采访时表示,三星内部长期存在对晶圆代工部门的歧视,加上过于保守的管理文化,导致大量技术人才流向竞争对手SK海力士。数据显示,三星电子的离职人数已从2022年的6189人上升至去年的6459人。
其中一位来自代工部门的前员工表示,代工在公司内部被视为“三流部门”,无论是薪资、资源还是晋升机会,都明显不如存储业务,最终只能选择离开。而近年来,代工业务在与台积电的竞争中持续落后,良率问题频发,也在一定程度上与这种内部定位有关。
其他受访者来自存储部门,大多认为三星的管理风格过于保守,不鼓励新想法,也不欢迎冒险尝试:
“当开口第一句就是‘你能保证成功吗?’你就很难再提什么新点子了。”
“在三星,任何新方案都会先被问一句‘如果失败了你能负责吗?’”
为了保住工作,一些团队在工作汇报中也尽量弱化问题,不愿实话实说:
“如果你把问题讲出来,可能就会被裁。”
就此问题,《朝鲜日报》还采访了韩国西江大学教授金基灿。他指出,三星在决策时过于看重财务指标,几乎所有项目都必须先过“利润关”。这种做法让人想起1990年代初的苹果,当时也深陷官僚化,直到乔布斯回归,才以“设计优先”的策略重整管理层,扭转局面。他认为,三星若不主动调整思路和管理方式,未来在半导体领域的竞争力恐怕会持续走低。
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